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りょうの考え事日記
物事の本質をもっとみたい、そうすればもっといろんなことが見えていろんな考えができそう、そんなことばかりを気まぐれで好きな風に書いていきます。
上司学の実感。
この前のビジネスセミナーの内容の一つ島津先生の上司学で学んだことの一つが、

「新人研修よりもリーダー研修が断然効果的」

先生が新人研修で「おはようございます」をならっても現場で「ちゃーす」なら同じだと説明で納得したが、今回自分でも実感した。

当院の主任クラス(リードテク)が当院で新人の私にいってきた。
「呼吸器をチェックする時は毎回、フロー、感度をこうこうしなさい」

しかーし、新人にしか伝えてないようで現場レベルではまったくされていない。設定が戻されていることすらある。
これでは意味がない。

もしそれを徹底したいなら他のリードテクやその上と話し合い、決め事にすれば新人には指導すらいらなくなる。

なんとも効率の悪さを実感した。


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