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りょうの考え事日記
物事の本質をもっとみたい、そうすればもっといろんなことが見えていろんな考えができそう、そんなことばかりを気まぐれで好きな風に書いていきます。
他部署との連携
他部署が管轄していることに、リクエストしたい。
こういった時はえてして一方的になる。

「どんな業務をしているか明記してほしい」
「車両管理のルールを作ってほしい」
「経費管理の方法を統一してほしい」

すべて、こうしてほしいといったリクエストのみであり、一方的である。

明記したら見るのだろうか、ルールは守られるのだろうか、統一したら納得するのだろうか。
YESと言えないことも多々あるのではないだろうか。

一方的・・・あれやって、これやってでは、建設的なものはできない。
私たち(リクエスト側・不満側)にできることはなんだろうか。

「どんな業務をしているか明記してほしい」
→相手の仕事がわからないから求めることもわからない。すべての部署が相互理解できるフォーマットにすべき。
「車両管理のルールを作ってほしい」
→現在、困っていることを話し合いを通じて解決。プロジェクトチームの発足。
「経費管理の方法を統一してほしい」
→これも同様にクロスデパートメントでのプロジェクトチームが理想。

一方的ではない、相互的な改善案が大切である。



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